18 odnosi: Analiza dela, Delovno okolje, Gradnja tima, Komuniciranje, Komunikacija na delovnem mestu, Motivacija, Nabava, Organizacijska klima, Organizacijska kultura, Organizacijska pripadnost, Organizacijska shema, Oskrbovalna veriga, Projekt, Timsko delo, Ustvarjalnost, Vedenje skupin v organizaciji, Velikih pet faktorjev osebnosti, Zunanje izvajanje dejavnosti.
Analiza dela
Analiza dela je proces določanja tistih značilnosti dela, ki so nujne za njegovo uspešno opravljanje in proces ugotavljanja razmer, v katerih delo poteka.
Novo!!: Organizacijska struktura in Analiza dela · Poglej več »
Delovno okolje
Delovno okolje je okolje, v katerem posameznik opravlja svoje delovne aktivnosti.
Novo!!: Organizacijska struktura in Delovno okolje · Poglej več »
Gradnja tima
Gradnja tima (angl. team building) je dejavnost, s katero želimo vplivati na razvoj skupine in ji pomagati, da izboljša lastno učinkovitost, zadovoljuje potrebe svojih članov ter izboljša delovne pogoje.
Novo!!: Organizacijska struktura in Gradnja tima · Poglej več »
Komuniciranje
Komunicíranje je sporazumevanje, občevanje, sistem izmenjevanja simbolov ali informacij med informacijskim virom in sprejemnikom.
Novo!!: Organizacijska struktura in Komuniciranje · Poglej več »
Komunikacija na delovnem mestu
Beseda komunikacija izhaja iz latinščine (communis) in pomeni »deliti«.
Novo!!: Organizacijska struktura in Komunikacija na delovnem mestu · Poglej več »
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Novo!!: Organizacijska struktura in Motivacija · Poglej več »
Nabava
Nabava je najpomembnejša poslovna funkcija v proizvodnih podjetjih.
Novo!!: Organizacijska struktura in Nabava · Poglej več »
Organizacijska klima
Klima poleg kulture predstavlja enega izmed organizacijskih dejavnikov, ki je najbolj neposredno povezan z vsemi ostalimi elementi organizacije in njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu.
Novo!!: Organizacijska struktura in Organizacijska klima · Poglej več »
Organizacijska kultura
Organizacijska kultura je celostni in korporativni sistem vrednot, norm, pravil, stališč, prepričanj, skupnih lastnosti, načinov izvajanja procesov in postopkov, vedenja in načinov delovanja zaposlenih, skupnih ciljev ter vrste in oblike interakcij tako znotraj poslovnega sistema kot z njegovim zunanjim okoljem, ki v sedanjosti odražajo prakso skupne preteklosti in so obenem tudi pod vplivom občutka predvidene skupine prihodnosti pripadnikov posameznega poslovnega sistema.
Novo!!: Organizacijska struktura in Organizacijska kultura · Poglej več »
Organizacijska pripadnost
Organizacijska pripadnost je psihološki konstrukt, ki predstavlja navezanost posameznika na organizacijo.
Novo!!: Organizacijska struktura in Organizacijska pripadnost · Poglej več »
Organizacijska shema
Organizacijska shema je grafična ponazoritev organizacijske strukture Vila, A. (1999).
Novo!!: Organizacijska struktura in Organizacijska shema · Poglej več »
Oskrbovalna veriga
Oskrbovalna veriga (uporabljajo se tudi izrazi: dobavna veriga, oskrbna veriga, preskrbovalna veriga),, je sistem, ki je sestavljen iz dobavitelja, nabave, proizvajalca, distribucijskih kanalov in kupca.
Novo!!: Organizacijska struktura in Oskrbovalna veriga · Poglej več »
Projekt
Projékt je ciljno usmerjen in zaključen proces razvijanja dejavnosti, ki so usmerjene k doseganju končnega cilja.
Novo!!: Organizacijska struktura in Projekt · Poglej več »
Timsko delo
Tim sestavlja skupina ljudi, ki so povezani s skupnim namenom, za uresničitev točno določenega cilja.
Novo!!: Organizacijska struktura in Timsko delo · Poglej več »
Ustvarjalnost
Ustvarjalnost ali kreativnost je sposobnost za ustvarjanje del, ki so nova (originalna in nepričakovana) ter primerna (uporabna, se prilegajo omejitvam naloge).
Novo!!: Organizacijska struktura in Ustvarjalnost · Poglej več »
Vedenje skupin v organizaciji
V splošnem je skupina opredeljena kot splet medsebojnih odnosov, urejenih tako, da trajajo dalj časa.
Novo!!: Organizacijska struktura in Vedenje skupin v organizaciji · Poglej več »
Velikih pet faktorjev osebnosti
Velikih pet faktorjev osebnosti (angleško Big Five) je najpopularnejši dimenzionalni model osebnosti.
Novo!!: Organizacijska struktura in Velikih pet faktorjev osebnosti · Poglej več »
Zunanje izvajanje dejavnosti
Zunanje izvajanje dejavnosti (outsourcing) je posebna sodelovalna strategija organizacije, kjer organizacija zaupa zunanjim izvajalcem nekatere dejavnosti, ki jih sicer zmore opravljati tudi sama, pri čemer bolj ali manj ohranja svoje temeljne zmožnosti.
Novo!!: Organizacijska struktura in Zunanje izvajanje dejavnosti · Poglej več »