Kazalo
28 odnosi: Analiza, Delo, Gradnja tima, Homogenost, Identiteta, Informacija, Kompetence (kadrovsko področje), Komuniciranje, Menedžment, Motiviranje zaposlenih, Podjetje, Praksa, Predlog, Problem, Proces (računalništvo), Projekt, Samopodoba, Skupina, Stališče, Toleranca, Trening, Učinkovitost, Usposabljanje, Vedenje, Vestnost, Vodenje, Vrednota, Znanje.
- Družbene skupine
- Organizacijska psihologija
- Skupinski procesi
- Sodelovanje
Analiza
Analiza (grško αναλυσις análysis; prvotno razveza, odrešenje, osvoboditev; razčleniti, razstaviti) je ugotavljanje sestavnih delov česa, razčlenjevanje in kritično vrednotenje.
Poglej Timsko delo in Analiza
Delo
Delo je zavestno uporabljanje telesne ali duševne energije za pridobivanje rezultatov.
Poglej Timsko delo in Delo
Gradnja tima
Gradnja tima (angl. team building) je dejavnost, s katero želimo vplivati na razvoj skupine in ji pomagati, da izboljša lastno učinkovitost, zadovoljuje potrebe svojih članov ter izboljša delovne pogoje.
Poglej Timsko delo in Gradnja tima
Homogenost
Homogénost ali istoródnost na splošno pomeni enotnost v sebi.
Poglej Timsko delo in Homogenost
Identiteta
Identitéta ali istovétnost ima lahko več pomenov.
Poglej Timsko delo in Identiteta
Informacija
Informácija ima glede na kontekst različne pomene, ki pa so praviloma povezani s pojmi pomen, znanje, navodilo, komunikacija, predstavitev ali miselna spodbuda.
Poglej Timsko delo in Informacija
Kompetence (kadrovsko področje)
Kompetence na kadrovskem področju so tiste lastnosti oz.
Poglej Timsko delo in Kompetence (kadrovsko področje)
Komuniciranje
Komunicíranje je sporazumevanje, občevanje, sistem izmenjevanja simbolov ali informacij med informacijskim virom in sprejemnikom.
Poglej Timsko delo in Komuniciranje
Menedžment
Menedžment ali upravljanje je proces odločanja, načrtovanja, osmišljanja, usmerjanja, razporejanja (alociranja) organizacijskih resursov (virov), vodenja ter nadzora in vrednotenja izvajanja različnih aktivnosti.
Poglej Timsko delo in Menedžment
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Timsko delo in Motiviranje zaposlenih
Podjetje
Podjetje (ang. Business) ni pravna oseba in je poslovna enota gospodarske družbe (ang. Corporation), ki pa je pravna oseba (ang. Legal Entity).
Poglej Timsko delo in Podjetje
Praksa
Praksa (gr. πράξις, praxis.
Poglej Timsko delo in Praksa
Predlog
Prêdlog (izpeljanka iz predložiti, »postaviti spredaj«) ali prepozícija je nepregibna in nepolnopomenska besedna vrsta, ki skupaj s samostalniško in/ali pridevniško besedo, katere sklon določa, uvaja predložno zvezo.
Poglej Timsko delo in Predlog
Problem
Problém (starogrško πρόβλημα: próblēma) je nerešena naloga ali neželen položaj.
Poglej Timsko delo in Problem
Proces (računalništvo)
Proces je v računalniškem sistemu izvršljivi program, ki je naložen v pomnilniku.
Poglej Timsko delo in Proces (računalništvo)
Projekt
Projékt je ciljno usmerjen in zaključen proces razvijanja dejavnosti, ki so usmerjene k doseganju končnega cilja.
Poglej Timsko delo in Projekt
Samopodoba
Samopodoba je celota predstav, stališč, potez, lastnosti, mnenj in drugih psihičnih vsebin, ki jih človek pripisuje samemu sebi.
Poglej Timsko delo in Samopodoba
Skupina
Skupina je lahko.
Poglej Timsko delo in Skupina
Stališče
Stališča so celote prepričanj, vrednostnih ocen in čustev v odnosu do različnih socialnih situacij in objektov, ki delujejo kot trajna pripravljenost za določen način vedenja.
Poglej Timsko delo in Stališče
Toleranca
Toleranca je dovoljena razlika med nominalno in dejansko vrednostjo neke vrednosti, količine ali kakovosti.
Poglej Timsko delo in Toleranca
Trening
Tréning (angleško training > train - poučevati, učiti se, šolati se, vzgajati, uriti se, vežbati, dresirati) je metoda akivnega učenja in se nanaša na pridobivanje znanja, veščin, spretnosti in navad kot rezultat poučevanja glasovnih ali praktičnih spretnosti in znanja, ki se nanašajo na posebna uporabna področja dejavnosti.
Poglej Timsko delo in Trening
Učinkovitost
Učinkovitost na splošno opredeljuje, do katere mere mere so čas, trud in stroški dobro porabljeni za načrtovano nalogo ali namen.
Poglej Timsko delo in Učinkovitost
Usposabljanje
Usposabljanje je proces pridobivanja, razvijanja in izboljšanja tistih sposobnosti, veščin, navad in kompetenc zaposlenih, ki jim bodo omogočile večjo učinkovitost in s tem doseganje ciljev podjetja.
Poglej Timsko delo in Usposabljanje
Vedenje
Vedênje je izraz, ki se nanaša na sistem ali organizem, večinoma v povezavi s svojim okoljem, ki vključuje druge sisteme ali organizme.
Poglej Timsko delo in Vedenje
Vestnost
Vestnost je osebnostna lastnost, ki vključuje lastnosti, ki se nanašajo na socialno predpisani vedenjski in kognitivni nadzor nad seboj, npr.
Poglej Timsko delo in Vestnost
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Poglej Timsko delo in Vodenje
Vrednota
Vrednote so pozitivna duhovna in materialna stanja oziroma cilji pri človeku oziroma ljudeh, ki so na splošno civilizacijsko cenjena, ker omogočajo civiliziran, stabilen in varen vrednoten razvoj človeka in skupnosti.
Poglej Timsko delo in Vrednota
Znanje
Znánje je skupek urejenih informacij, ki privedejo do razumevanja.
Poglej Timsko delo in Znanje