Kazalo
17 odnosi: Gradnja tima, Individualno in skupinsko nagrajevanje, Komuniciranje, Motivacija, Motiviranje zaposlenih, Nagrajevanje zaposlenih, Norma, Organizacija, Plača, Skupinska dinamika, Tekmovalnost, Teorija postavljanja ciljev, Transakcijsko vodenje, Transformacijsko vodenje, Usposabljanje, Vodenje, Zadovoljstvo zaposlenih.
- Organizacijska psihologija
- Organizacijsko vedenje
- Skupinski procesi
Gradnja tima
Gradnja tima (angl. team building) je dejavnost, s katero želimo vplivati na razvoj skupine in ji pomagati, da izboljša lastno učinkovitost, zadovoljuje potrebe svojih članov ter izboljša delovne pogoje.
Poglej Produktivnost tima in Gradnja tima
Individualno in skupinsko nagrajevanje
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Produktivnost tima in Individualno in skupinsko nagrajevanje
Komuniciranje
Komunicíranje je sporazumevanje, občevanje, sistem izmenjevanja simbolov ali informacij med informacijskim virom in sprejemnikom.
Poglej Produktivnost tima in Komuniciranje
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Poglej Produktivnost tima in Motivacija
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Produktivnost tima in Motiviranje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Produktivnost tima in Nagrajevanje zaposlenih
Norma
Norma je navodilo, ki usmerja vedenje v situacijah oz.
Poglej Produktivnost tima in Norma
Organizacija
Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.
Poglej Produktivnost tima in Organizacija
Plača
Plača je izplačilo/znesek, ki ga zaposleni dobi za opravljeno (navadno) mesečno delo oz.
Poglej Produktivnost tima in Plača
Skupinska dinamika
Skupinska dinamika je način delovanja skupine, odvisna pa je predvsem od osebnosti članov, ki skupino sestavljajo.
Poglej Produktivnost tima in Skupinska dinamika
Tekmovalnost
Tekmovalnost (s tujko kompetitivnost, iz latinske fraze »com-petere« – prizadevati si skupaj z nekom drugim« je osebnostna lastnost. Enotne definicije za pojem tekmovalnosti s psihološkega vidika ni, saj je za to potrebnih več znanstvenih raziskav in ugotovitev, ki bi lahko kljub kompleksnosti tekmovanja in pomenu za napredovanje posameznika podale definicijo tekmovanja za posamezno področje (Kobal Grum, 2008) Kobal Grum, D.
Poglej Produktivnost tima in Tekmovalnost
Teorija postavljanja ciljev
Teorija postavljanja ciljev je motivacijska teorija in izhaja iz dveh tradicij; prva je akademska in izhaja iz del Ryana, G. Millerja, Galanterja in Pribama, Kurta Lewina do Wurzburgške šole in njihovih konceptov namer, nalog, mentalnih setov, nivoja aspiracije.
Poglej Produktivnost tima in Teorija postavljanja ciljev
Transakcijsko vodenje
Transakcijsko vodenje je stil vodenja, pri katerem se vodja in zaposleni dogovarjata o materialnih, kadrovskih, socialnih in drugih ugodnostih.
Poglej Produktivnost tima in Transakcijsko vodenje
Transformacijsko vodenje
Transformacijsko vodenje je tip vodenja, ki združuje vodjo in zaposlene s skupno vizijo, ki jo vodja vzdržuje s svojo karizmo.
Poglej Produktivnost tima in Transformacijsko vodenje
Usposabljanje
Usposabljanje je proces pridobivanja, razvijanja in izboljšanja tistih sposobnosti, veščin, navad in kompetenc zaposlenih, ki jim bodo omogočile večjo učinkovitost in s tem doseganje ciljev podjetja.
Poglej Produktivnost tima in Usposabljanje
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Poglej Produktivnost tima in Vodenje
Zadovoljstvo zaposlenih
Zadovoljstvo zaposlenih definiramo kot izrazito pozitivno emocionalno stanje posameznika.
Poglej Produktivnost tima in Zadovoljstvo zaposlenih