Delamo na obnovitvi aplikacije Unionpedia v trgovini Google Play
OdhodniDohodne
🌟Poenostavili smo našo zasnovo za boljšo navigacijo!
Instagram Facebook X LinkedIn

Nagrajevanje zaposlenih

Index Nagrajevanje zaposlenih

Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.

Kazalo

  1. 10 odnosi: Bonitete na delovnem mestu, Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg), Fleksibilne oblike dela, Kadrovska služba, Motiviranje zaposlenih, Prekarno delo, Razvoj človeških virov, Teorija pravičnosti, Upravljanje človeških virov, Zadovoljstvo zaposlenih.

  2. Upravljanje človeških virov

Bonitete na delovnem mestu

Beseda boniteta izvira iz latinskih besed »bonus« (dober) in besede »bonitas« (ugodnost).

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Bonitete na delovnem mestu

Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg)

Herzbergova dvofaktorska motivacijska teorija govori o obstoju dveh ločenih faktorjev (higienikov in motivatorjev), ki vplivajo na zadovoljstvo oz.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg)

Fleksibilne oblike dela

Fleksibilne oblike dela so različne oblike in načini organizacije dela, ki omogočajo fleksibilizacijo zaposlovanja.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Fleksibilne oblike dela

Kadrovska služba

Kadrovska služba (angleško Human Resource Department) je organizacijska enota znotraj podjetja oziroma druge oblike organizacije, ki izvaja naloge in funkcije kadrovskega managementa (tudi management kadrovskih virov, management človeških virov, upravljanje s človeškimi viri) (angleško ''Human Resource Management - HRM'') Merkač Skok, M.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Kadrovska služba

Motiviranje zaposlenih

Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Motiviranje zaposlenih

Prekarno delo

Prekarno delo in prekarnost Prekarnost lahko razumemo kot družbeno tendenco posploševanja socialne negotovosti, ki izvira iz sodobnega ekonomskega in zaposlovalnega sistema družbe Brinkmann, U., Dörre, K., Röbenack, S., Kraemer, K. in Speidel, F. (2006).

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Prekarno delo

Razvoj človeških virov

Razvoj človeških virov (RČV, angl. Human Resource Development) Razvoj kadrov ali človeških virov je sistematičen in načrtovan proces priprave, izvajanja in nadzorovanja vseh kadrovsko – izobraževalnih postopkov in ukrepov, namenjenih strokovnemu, delovnemu in osebnostnemu razvoju zaposlenih.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Razvoj človeških virov

Teorija pravičnosti

Teorija pravičnosti se je pojavila pred približno pol stoletja, v obdobju, ko je več modelov upravljanja poskušalo razložiti motivacijo na delovnem mestu.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Teorija pravičnosti

Upravljanje človeških virov

Upravljanje človeških virov (UČV) je vrsta menedžmenta, ki obsega splet različnih programov in dejavnosti, s katerimi želimo doseči, da je delo uspešno – v zadovoljstvu posamezniku, organizaciji in družbi.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Upravljanje človeških virov

Zadovoljstvo zaposlenih

Zadovoljstvo zaposlenih definiramo kot izrazito pozitivno emocionalno stanje posameznika.

Poglej Nagrajevanje zaposlenih in Zadovoljstvo zaposlenih

Glej tudi

Upravljanje človeških virov