Kazalo
17 odnosi: Delovno okolje, Kompetence (kadrovsko področje), Menedžment, Mentorstvo, Motivacija, Motiviranje zaposlenih, Organizacija, Organizacijska psihologija, Poslovni načrt, Povratna informacija, Produktivnost, Razvoj človeških virov, Samopodoba, Učinkovitost, Upravljanje človeških virov, Upravljanje s cilji, Vodenje.
Delovno okolje
Delovno okolje je okolje, v katerem posameznik opravlja svoje delovne aktivnosti.
Poglej Poslovni kovčing in Delovno okolje
Kompetence (kadrovsko področje)
Kompetence na kadrovskem področju so tiste lastnosti oz.
Poglej Poslovni kovčing in Kompetence (kadrovsko področje)
Menedžment
Menedžment ali upravljanje je proces odločanja, načrtovanja, osmišljanja, usmerjanja, razporejanja (alociranja) organizacijskih resursov (virov), vodenja ter nadzora in vrednotenja izvajanja različnih aktivnosti.
Poglej Poslovni kovčing in Menedžment
Mentorstvo
Mentorstvo je proces, v katerem izkušenjsko bogat posameznik pomaga mlajšemu pri njegovem razvoju in napredku ter proces usmerjanja in vodenja mladega neizkušenega človeka z nasveti in pojasnili.
Poglej Poslovni kovčing in Mentorstvo
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Poglej Poslovni kovčing in Motivacija
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Poslovni kovčing in Motiviranje zaposlenih
Organizacija
Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.
Poglej Poslovni kovčing in Organizacija
Organizacijska psihologija
Organizacijska psihologija ali psihologija dela se ukvarja s preučevanjem človeškega vedenja v vidikih življenja, ki so povezani s produkcijo, distribucijo in uporabo storitev.
Poglej Poslovni kovčing in Organizacijska psihologija
Poslovni načrt
Poslovni načrt je dokument, s katerim se preveri potencial in raven tveganja poslovne ideje.
Poglej Poslovni kovčing in Poslovni načrt
Povratna informacija
Povratna informacija (angl. feedback) se lahko nanaša na pojem.
Poglej Poslovni kovčing in Povratna informacija
Produktivnost
Produktivnost je učinkovitost proizvodnje blaga ali storitev, izražena z nekim merilom.
Poglej Poslovni kovčing in Produktivnost
Razvoj človeških virov
Razvoj človeških virov (RČV, angl. Human Resource Development) Razvoj kadrov ali človeških virov je sistematičen in načrtovan proces priprave, izvajanja in nadzorovanja vseh kadrovsko – izobraževalnih postopkov in ukrepov, namenjenih strokovnemu, delovnemu in osebnostnemu razvoju zaposlenih.
Poglej Poslovni kovčing in Razvoj človeških virov
Samopodoba
Samopodoba je celota predstav, stališč, potez, lastnosti, mnenj in drugih psihičnih vsebin, ki jih človek pripisuje samemu sebi.
Poglej Poslovni kovčing in Samopodoba
Učinkovitost
Učinkovitost na splošno opredeljuje, do katere mere mere so čas, trud in stroški dobro porabljeni za načrtovano nalogo ali namen.
Poglej Poslovni kovčing in Učinkovitost
Upravljanje človeških virov
Upravljanje človeških virov (UČV) je vrsta menedžmenta, ki obsega splet različnih programov in dejavnosti, s katerimi želimo doseči, da je delo uspešno – v zadovoljstvu posamezniku, organizaciji in družbi.
Poglej Poslovni kovčing in Upravljanje človeških virov
Upravljanje s cilji
Nedavne raziskave potrjujejo, da je upravljanje s cilji široko uporabljen menedžmentski sistem, tako v zasebnem kot javnem sektorju.
Poglej Poslovni kovčing in Upravljanje s cilji
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Poglej Poslovni kovčing in Vodenje
Prav tako znan kot Poslovni coaching.