Podobnosti med Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje še 12 stvari v skupni (v Unijapedija): Delo, Delovno okolje, Kompetence (kadrovsko področje), Menedžment, Motiviranje zaposlenih, Organizacija, Organizacijska klima, Organizacijska kultura, Skupina, Stališče, Vedenje, Vrednota.
Delo
Delo je zavestno uporabljanje telesne ali duševne energije za pridobivanje rezultatov.
Delo in Katedra za psihologijo dela in organizacije · Delo in Vodenje ·
Delovno okolje
Delovno okolje je okolje, v katerem posameznik opravlja svoje delovne aktivnosti.
Delovno okolje in Katedra za psihologijo dela in organizacije · Delovno okolje in Vodenje ·
Kompetence (kadrovsko področje)
Kompetence na kadrovskem področju so tiste lastnosti oz.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Kompetence (kadrovsko področje) · Kompetence (kadrovsko področje) in Vodenje ·
Menedžment
Menedžment ali upravljanje je proces odločanja, načrtovanja, osmišljanja, usmerjanja, razporejanja (alociranja) organizacijskih resursov (virov), vodenja ter nadzora in vrednotenja izvajanja različnih aktivnosti.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Menedžment · Menedžment in Vodenje ·
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Motiviranje zaposlenih · Motiviranje zaposlenih in Vodenje ·
Organizacija
Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Organizacija · Organizacija in Vodenje ·
Organizacijska klima
Klima poleg kulture predstavlja enega izmed organizacijskih dejavnikov, ki je najbolj neposredno povezan z vsemi ostalimi elementi organizacije in njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Organizacijska klima · Organizacijska klima in Vodenje ·
Organizacijska kultura
Organizacijska kultura je celostni in korporativni sistem vrednot, norm, pravil, stališč, prepričanj, skupnih lastnosti, načinov izvajanja procesov in postopkov, vedenja in načinov delovanja zaposlenih, skupnih ciljev ter vrste in oblike interakcij tako znotraj poslovnega sistema kot z njegovim zunanjim okoljem, ki v sedanjosti odražajo prakso skupne preteklosti in so obenem tudi pod vplivom občutka predvidene skupine prihodnosti pripadnikov posameznega poslovnega sistema.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Organizacijska kultura · Organizacijska kultura in Vodenje ·
Skupina
Skupina je lahko.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Skupina · Skupina in Vodenje ·
Stališče
Stališča so celote prepričanj, vrednostnih ocen in čustev v odnosu do različnih socialnih situacij in objektov, ki delujejo kot trajna pripravljenost za določen način vedenja.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Stališče · Stališče in Vodenje ·
Vedenje
Vedênje je izraz, ki se nanaša na sistem ali organizem, večinoma v povezavi s svojim okoljem, ki vključuje druge sisteme ali organizme.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vedenje · Vedenje in Vodenje ·
Vrednota
Vrednote so pozitivna duhovna in materialna stanja oziroma cilji pri človeku oziroma ljudeh, ki so na splošno civilizacijsko cenjena, ker omogočajo civiliziran, stabilen in varen vrednoten razvoj človeka in skupnosti.
Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vrednota · Vodenje in Vrednota ·
Zgornji seznam odgovore na naslednja vprašanja
- Kaj Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje imajo skupnega
- Kakšne so podobnosti med Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje
Primerjava med Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje
Katedra za psihologijo dela in organizacije 63 odnose, medtem ko je Vodenje 53. Saj imajo skupno 12, indeks Jaccard je 10.34% = 12 / (63 + 53).
Reference
Ta članek prikazuje razmerje med Katedra za psihologijo dela in organizacije in Vodenje. Za dostop vsak izdelek, iz katerega je bil izločen informacije, obiščite: