Podobnosti med Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje
Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje še 5 stvari v skupni (v Unijapedija): Mentorstvo, Motivacija, Organizacija, Ustvarjalnost, Vodenje.
Mentorstvo
Mentorstvo je proces, v katerem izkušenjsko bogat posameznik pomaga mlajšemu pri njegovem razvoju in napredku ter proces usmerjanja in vodenja mladega neizkušenega človeka z nasveti in pojasnili.
Generacija Y na delovnem mestu in Mentorstvo · Mentorstvo in Transformacijsko vodenje ·
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Generacija Y na delovnem mestu in Motivacija · Motivacija in Transformacijsko vodenje ·
Organizacija
Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.
Generacija Y na delovnem mestu in Organizacija · Organizacija in Transformacijsko vodenje ·
Ustvarjalnost
Ustvarjalnost ali kreativnost je sposobnost za ustvarjanje del, ki so nova (originalna in nepričakovana) ter primerna (uporabna, se prilegajo omejitvam naloge).
Generacija Y na delovnem mestu in Ustvarjalnost · Transformacijsko vodenje in Ustvarjalnost ·
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Generacija Y na delovnem mestu in Vodenje · Transformacijsko vodenje in Vodenje ·
Zgornji seznam odgovore na naslednja vprašanja
- Kaj Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje imajo skupnega
- Kakšne so podobnosti med Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje
Primerjava med Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje
Generacija Y na delovnem mestu 31 odnose, medtem ko je Transformacijsko vodenje 18. Saj imajo skupno 5, indeks Jaccard je 10.20% = 5 / (31 + 18).
Reference
Ta članek prikazuje razmerje med Generacija Y na delovnem mestu in Transformacijsko vodenje. Za dostop vsak izdelek, iz katerega je bil izločen informacije, obiščite: