Delamo na obnovitvi aplikacije Unionpedia v trgovini Google Play
OdhodniDohodne
🌟Poenostavili smo našo zasnovo za boljšo navigacijo!
Instagram Facebook X LinkedIn

Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Index Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Čeprav je namen ocenjevalnega sistema zbrati natančne ocene delovne uspešnosti zaposlenega ter zgraditi strukturne karakteristike za pomoč pri zbiranju teh ocen, ga ocenjevalci s svojim ocenjevanjem ne zagotavljajo vedno.

Kazalo

  1. 19 odnosi: Analiza dela, Delo, Družboslovje, Halo učinek, Hipoteza, Interakcija, Izobraževanje, Kompetence (kadrovsko področje), Korelacija, Motiviranje zaposlenih, Ocenjevanje delovne uspešnosti, Organizacija, Organizacijska klima, Plača, Podjetje, Povratna informacija v organizaciji, Sprejemljivost, Subjektivnost, Usposabljanje.

Analiza dela

Analiza dela je proces določanja tistih značilnosti dela, ki so nujne za njegovo uspešno opravljanje in proces ugotavljanja razmer, v katerih delo poteka.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Analiza dela

Delo

Delo je zavestno uporabljanje telesne ali duševne energije za pridobivanje rezultatov.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Delo

Družboslovje

Družboslovje (tudi družboslovne vede) razlaga pojave zgodovinsko-družbenega življenja človeka (država, pravo, gospodarstvo, jezik, religija, umetnost ipd.). Družboslovje je pogosto omenjano kot nasprotje naravoslovja.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Družboslovje

Halo učinek

Halo efekt ali halo učinek, je napaka ocenjevanja.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Halo učinek

Hipoteza

Hipotéza (iz starogrškega υπόθεσις: ipóteses - predpostavka) ali domnéva je predlog pojasnila nekega pojava ali možna razlaga.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Hipoteza

Interakcija

Interakcija pomeni medsebojno vplivanje.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Interakcija

Izobraževanje

Indoktrinacija v učilnici, vključitev političnih vsebin v študijsko gradivo ali učitelji, ki zlorabljajo svojo vlogo pri indoktrinaciji študentov, nasprotujejo ciljem izobraževanja, ki išče svobodo misli in kritičnega mišljenja. Izobraževánje je slovenski izraz za dejavnost povečevanja znanja, tako kognitivnega kot konativnega ter obvladovanja veščin.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Izobraževanje

Kompetence (kadrovsko področje)

Kompetence na kadrovskem področju so tiste lastnosti oz.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Kompetence (kadrovsko področje)

Korelacija

Korelacija ali korelacijski koeficient je številska mera, ki predstavlja moč linearne povezanosti dveh spremenljivk.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Korelacija

Motiviranje zaposlenih

Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Motiviranje zaposlenih

Ocenjevanje delovne uspešnosti

Ocenjevanje delovne uspešnosti je postopek, s pomočjo katerega ocenjujemo zaposlene in njihovo vedenje na delovnem mestu.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Ocenjevanje delovne uspešnosti

Organizacija

Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Organizacija

Organizacijska klima

Klima poleg kulture predstavlja enega izmed organizacijskih dejavnikov, ki je najbolj neposredno povezan z vsemi ostalimi elementi organizacije in njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Organizacijska klima

Plača

Plača je izplačilo/znesek, ki ga zaposleni dobi za opravljeno (navadno) mesečno delo oz.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Plača

Podjetje

Podjetje (ang. Business) ni pravna oseba in je poslovna enota gospodarske družbe (ang. Corporation), ki pa je pravna oseba (ang. Legal Entity).

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Podjetje

Povratna informacija v organizaciji

Povratna informacija se nanaša na proces, ki spremlja posameznika pri njegovem delu ter mu tako omogoča izpopolnjevanje dela in doseganje zastavljenih ciljev.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Povratna informacija v organizaciji

Sprejemljivost

Sprejemljivost je osebnostna lastnost, z izrazom opisujemo individualne razlike v prijetnosti, prijaznosti in ujemanju v odnosih z drugimi.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Sprejemljivost

Subjektivnost

Subjektivnost pomeni vrednotiti glede na duhovno stanje, vedenje, doživljanje, čutenje,...

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Subjektivnost

Usposabljanje

Usposabljanje je proces pridobivanja, razvijanja in izboljšanja tistih sposobnosti, veščin, navad in kompetenc zaposlenih, ki jim bodo omogočile večjo učinkovitost in s tem doseganje ciljev podjetja.

Poglej Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Usposabljanje