Kazalo
72 odnosi: Anksioznost na delovnem mestu, Človeški kapital, Boštjan Bajec, Bolečina v križu, Dejavniki stresa na delovnem mestu, Delo na daljavo, Deloholizem, Delovna osebnost, Delovna zavzetost, Delovne vrednote, Delovni odnosi, Delovnik, Delovno okolje, Depresija na delovnem mestu, Družini prijazno podjetje, Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg), Elton Mayo, Eva Boštjančič, Generacijske razlike na delovnem mestu, Glasba na delovnem mestu, Gradnja tima, Humanitarna psihologija dela, Inovativno vodenje, Inteligentnost in delo, Izgorelost, Kadrovska psihologija, Karierna sidra, Karierno svetovanje, Kontraproduktivno vedenje na delovnem mestu, Meditacija, Metoda 360 stopinj, Model obogatitve dela, Motivacija, Motiviranje zaposlenih, Multikulturnost na delovnem mestu, Nagrajevanje zaposlenih, Napredovanje v karieri, Odhodi iz organizacije, Opolnomočenje zaposlenih, Organizacijska klima, Organizacijska pripadnost, Organizacijska socializacija, Prehodna zaposlitev, Prehrana na delovnem mestu, Pridobivanje kadrov, Pripravljenost in odpor na spremembe v organizaciji, Produktivnost tima, Psihološka pogodba, Psihološko blagostanje na delovnem mestu, Psihopatija, ... Razširi indeks (22 več) »
Anksioznost na delovnem mestu
Anksioznost na delovnem mestu (tudi fobija/tesnobnost na delovnem mestu) je ena od disfunkcij človeka, ki posamezniku onemogoča normalno in učinkovito delovanje na delovnem mestu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Anksioznost na delovnem mestu
Človeški kapital
Človeški kapital so vse kompetence in predanosti ljudi znotraj določene organizacije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Človeški kapital
Boštjan Bajec
Boštjan Bajec, slovenski psiholog, asistent na Oddelku za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani, * 2. december 1975, Ljubljana.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Boštjan Bajec
Bolečina v križu
Bolečina v križu, tudi lumbago, ni bolezen, temveč simptom za telesno stanje z različnimi vzroki.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Bolečina v križu
Dejavniki stresa na delovnem mestu
Dejavniki stresa oz.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Dejavniki stresa na delovnem mestu
Delo na daljavo
Delo na daljavo (tudi teledelo; angl. telecommuting) je način dela, pri kateri oseba delo v celoti ali delno opravlja na lokaciji, ki je oddaljena od njegove delovne organizacije, pri tem pa uporablja telekomunikacijsko in informacijsko tehnologijo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delo na daljavo
Deloholizem
Deloholizem je opredeljen kot obsedenost z delom, nagnjenost k pretiranemu delu ali delovno prisilo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Deloholizem
Delovna osebnost
Termin delovna osebnost vključuje koncept posameznika kot delavca, njegov motivacijski sistem ter potrebe in vrednote, povezane z njegovim delovnim mestom Capuzzi, D. in Stauffer, M. D. (2012).
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovna osebnost
Delovna zavzetost
Delovna zavzetost je stanje, v katerem zaposleni doživlja občutja učinkovitosti, energičnosti in povezanost s svojimi delom, hkrati pa se čuti sposobnega, da uspešno opravlja delovne zahteve.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovna zavzetost
Delovne vrednote
Delovne vrednote so dolgotrajna mnenja in občutki, ki opisujejo vedenje delavca na delovnem mestu in njegovo osebno prepričanje o svojih rezultatih.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovne vrednote
Delovni odnosi
Delovni odnosi so edinstveni medosebni odnosi, ki se razvijejo na delovnem mestu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovni odnosi
Delovnik
Delovnik ali delavnik je oznaka dneva, v katerem je bil določen čas porabljen za delo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovnik
Delovno okolje
Delovno okolje je okolje, v katerem posameznik opravlja svoje delovne aktivnosti.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Delovno okolje
Depresija na delovnem mestu
Depresija je dandanes ena najpogostejših psihičnih motenj, ki se pojavljajo na delovnem mestu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Depresija na delovnem mestu
Družini prijazno podjetje
Logotip Projekt družini prijazno podjetje je projekt družbene odgovornosti, ki usmerja organizacije, kako prisluhniti in pomagati svojim zaposlenim pri usklajevanju družinskih in poklicnih obveznosti.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Družini prijazno podjetje
Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg)
Herzbergova dvofaktorska motivacijska teorija govori o obstoju dveh ločenih faktorjev (higienikov in motivatorjev), ki vplivajo na zadovoljstvo oz.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Dvofaktorska motivacijska teorija (Herzberg)
Elton Mayo
George Elton Mayo, avstralski psiholog in sociolog, * 26. december 1880, Adelaide, † 7. september 1949, Guildford, Surrey.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Elton Mayo
Eva Boštjančič
Eva Boštjančič, slovenska psihologinja, * 29. november 1972, Ljubljana.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Eva Boštjančič
Generacijske razlike na delovnem mestu
Generacijske razlike na delovnem mestu se kažejo predvsem v vrednotah in načinu dela različnih generacij in lahko predstavljajo oteženo delo ali načine komuniciranja, če se jih ne zavedamo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Generacijske razlike na delovnem mestu
Glasba na delovnem mestu
Glasba na delovnem mestu je danes prisotna v mnogih delovnih okoljih, na primer v hotelih, pisarnah, restavracijah, bankah, trgovinah, bolnišnicah ipd.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Glasba na delovnem mestu
Gradnja tima
Gradnja tima (angl. team building) je dejavnost, s katero želimo vplivati na razvoj skupine in ji pomagati, da izboljša lastno učinkovitost, zadovoljuje potrebe svojih članov ter izboljša delovne pogoje.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Gradnja tima
Humanitarna psihologija dela
Humanitarna psihologija dela združuje organizacijsko, industrijsko in delovno področje psihologije z namenom povečanja dobrobiti vseh ljudi.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Humanitarna psihologija dela
Inovativno vodenje
Inovativno vodenje je način vodenja v organizacijah.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Inovativno vodenje
Inteligentnost in delo
Inteligentnost je ena izmed najbolj cenjenih lastnosti v sodobnem svetu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Inteligentnost in delo
Izgorelost
Izgorelost je stanje telesne, čustvene in mentalne izčrpanosti.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Izgorelost
Kadrovska psihologija
Kadrovska psihologija je eno izmed treh področij industrijsko-organizacijske psihologije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Kadrovska psihologija
Karierna sidra
Karierna sidra so razmeroma trajen skupek vrednot, ki določa kariero.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Karierna sidra
Karierno svetovanje
Pri kariernem svetovanju se oseba ob pomoči osebnega svetovalca odloči o svojih kariernih ciljih in sprejme karierne odločitve.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Karierno svetovanje
Kontraproduktivno vedenje na delovnem mestu
Kontraproduktivno vedenje na delovnem mestu se nanaša na kakršnokoli namerno vedenje organizacijskega člana, ki ga delovna organizacija vidi kot nasprotujočega njenim legitimnim interesom.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Kontraproduktivno vedenje na delovnem mestu
Meditacija
Meditacija (iz latinske besede meditatio, ki je izpeljana iz glagola meditari, kar pomeni "premišljevati, oblikovati") je vsakršna dejavnost, pri kateri posameznik načrtno spreminja stanje zavesti z namenom, da bi dosegel kakšen specifično zastavljen cilj ali da bi se preprosto umiril.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Meditacija
Metoda 360 stopinj
Metoda 360 stopinj (angl. 360 degree feedback) je metoda, ki jo omenjajo v človeških virih ali psihologiji dela in organizacije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Metoda 360 stopinj
Model obogatitve dela
Model obogatitve dela je model, ki sta ga leta 1975 prvič predstavila Greg R. Oldham in Richard J. Hackman.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Model obogatitve dela
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Motivacija
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Motiviranje zaposlenih
Multikulturnost na delovnem mestu
Multikulturnost na delovnem mestu se odraža v raznolikosti oz.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Multikulturnost na delovnem mestu
Nagrajevanje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Nagrajevanje zaposlenih
Napredovanje v karieri
Napredovanje se lahko definira kot interakcija med ljudmi in podjetjem.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Napredovanje v karieri
Odhodi iz organizacije
Teorije in modeli namer odhodov obravnavajo odhod kot individualno psihološko spremenljivko, to pa jih razlikuje od preučevanja fluktuacije kot organizacijske spremenljivke, ki ponazarja gibanje števila zaposlenih.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Odhodi iz organizacije
Opolnomočenje zaposlenih
Opolnomočenje zaposlenih je proces nudenja znanja, informacij in veščin zaposlenim, ki omogoča, da zaposleni sprejemajo avtonomne odločitve in zanje tudi odgovarjajo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Opolnomočenje zaposlenih
Organizacijska klima
Klima poleg kulture predstavlja enega izmed organizacijskih dejavnikov, ki je najbolj neposredno povezan z vsemi ostalimi elementi organizacije in njenim okoljem ter vsemi posamezniki v sistemu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Organizacijska klima
Organizacijska pripadnost
Organizacijska pripadnost je psihološki konstrukt, ki predstavlja navezanost posameznika na organizacijo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Organizacijska pripadnost
Organizacijska socializacija
Organizacijska socializacija ali onboarding je definirana kot učenje in proces asimilacije v novo okolje, ki omogoča posamezniku prevzeti svojo organizacijsko vlogo, ki ustreza tako njemu samemu kot tudi organizacijeChao.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Organizacijska socializacija
Prehodna zaposlitev
Prehodna zaposlitev (angl. bridge employment) se je pojavila šele v zadnjih letih, gre pa za delni umik z dela.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Prehodna zaposlitev
Prehrana na delovnem mestu
Zdrava in pravilna prehrana je pomembna v vseh življenjskih obdobjih in je eden izmed ključnih dejavnikov dobrega zdravja, zadovoljstva in storilnosti delavcev.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Prehrana na delovnem mestu
Pridobivanje kadrov
Postopek pridobivanja kadrov je eden od osnovnih postopkov celotnega procesa pridobivanja in zaposlovanja kadrov.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Pridobivanje kadrov
Pripravljenost in odpor na spremembe v organizaciji
Sprememba je dejanje ali proces, v katerem nekaj postane drugačno.Spremembe lahko delimo glede na mesto spremembe, glede na hitrost in vzorec spremembe ter glede na nivo, iz katerega sprememba prihaja.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Pripravljenost in odpor na spremembe v organizaciji
Produktivnost tima
Produktivnost ali delovna uspešnost je povprečna mera učinkovitosti produkcije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Produktivnost tima
Psihološka pogodba
Psihološka pogodba je oblika neformalne pogodbe osnovana na medsebojnem psihološkem sporazumu med delodajalcem in delojemalcem.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Psihološka pogodba
Psihološko blagostanje na delovnem mestu
Psihološko blagostanje predstavlja osrednji konstrukt pozitivne psihologije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Psihološko blagostanje na delovnem mestu
Psihopatija
Psihopatija je pojem v psihologiji, s katerim opisujemo kronično nemoralno in asocialno vedenje.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Psihopatija
Psihosocialna tveganja na delovnem mestu
Psihosocialna nevarnost je katerakoli nevarnost pri delu, ki vpliva na psihološko blagostanje zaposlenih.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Psihosocialna tveganja na delovnem mestu
Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem je koncept, ki vključuje ustrezno postavljanje prioritet med delom (kariero, službo) in življenjskim stilom (zdravje, družina, ugodje, osebnosten razvoj).
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
Razvoj človeških virov
Razvoj človeških virov (RČV, angl. Human Resource Development) Razvoj kadrov ali človeških virov je sistematičen in načrtovan proces priprave, izvajanja in nadzorovanja vseh kadrovsko – izobraževalnih postopkov in ukrepov, namenjenih strokovnemu, delovnemu in osebnostnemu razvoju zaposlenih.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Razvoj človeških virov
Samospoštovanje
Sámospoštovánje je pojem, ki se uporablja v psihologiji in se nanaša na vrednostni vidik samopodobe.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Samospoštovanje
Samoučinkovitost
Samoučinkovitost je psihološki konstrukt, ki predstavlja prepričanja posameznikov o njihovih lastnih sposobnostih izvajanja nadzora nad osebnim delovanjem, delovanjem v njihovi okolici in dogodki, ki vplivajo na njihovo življenje.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Samoučinkovitost
Samoučinkovitost na delovnem mestu
Samoučinkovitost je prepričanje posameznika v lastno zmožnost za izvedbo določenih dejanj.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Samoučinkovitost na delovnem mestu
Samozaposlitev
Samozaposlitev je oblika zaposlitve, v kateri posameznik dela zase namesto za delodajalca, ki mu izplačuje plačo.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Samozaposlitev
Socialna moč
Obstajajo čustvene motnje, ki vplivajo na tiste, ki izvajajo moč v kateri koli obliki, med katerimi izstopajo hubrisov sindrom, megalomanija, hamartija ali narcizem. Socialna moč je sposobnost vplivanja ene osebe ali organizacijske skupine na drugo, tako da storijo nekaj, česar sicer ne bi.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Socialna moč
Spolno nadlegovanje na delovnem mestu
Spolno nadlegovanje in nadlegovanje zaradi spola na delovnem mestu predstavljata velik problem današnje družbe.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Spolno nadlegovanje na delovnem mestu
Stres na delovnem mestu
Stres na delovnem mestu ima, tako kot stres v splošnem, veliko definicij.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Stres na delovnem mestu
Teorija akcije (v psihologiji dela in organizacije)
Teorija akcije sodi med teorije motivacije v psihologiji dela in organizacije in izhaja iz nemško govorečega področja.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Teorija akcije (v psihologiji dela in organizacije)
Teorija potrebe po dosežkih
Teorijo potrebe po dosežkih je skupaj s sodelavci razvil David McClelland Teorija predpostavlja, da obstajajo tri potrebe, ki motivirajo človeško vedenje - potreba po moči, potreba po pripadnosti in potreba po dosežku.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Teorija potrebe po dosežkih
Teorija pravičnosti
Teorija pravičnosti se je pojavila pred približno pol stoletja, v obdobju, ko je več modelov upravljanja poskušalo razložiti motivacijo na delovnem mestu.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Teorija pravičnosti
Učinek Hawthorne
Učinek Hawthorne (ang. Hawthorne effect) se nanaša na dejstvo, da se vedenje udeležencev v eksperimentu spremeni v največji meri zaradi njihovega zavedanja, da sodelujejo v eksperimentu, in ne le zaradi vpliva pogojev, ki so jim udeleženci podvrženi.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Učinek Hawthorne
Upokojitev
Upokojítev je zaključitev dela ali kariere, navadno v pozni odraslosti, zaradi dosežene starosti ali delovne dobe za upokojitev.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Upokojitev
Upravljanje človeških virov
Upravljanje človeških virov (UČV) je vrsta menedžmenta, ki obsega splet različnih programov in dejavnosti, s katerimi želimo doseči, da je delo uspešno – v zadovoljstvu posamezniku, organizaciji in družbi.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Upravljanje človeških virov
Upravljanje s časom
Upravljanje s časom (angl. time management) je skupek vedenj in strategij, katerih cilj je doseči učinkovito izrabo časa z uporabo ciljno orientiranih dejavnosti.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Upravljanje s časom
Uvajanje v delo
Uvajanje v delo je kadrovski postopek, pri katerem se novinec v delovni organizaciji sistematično pripravlja na uspešno opravljanje delovnih nalog.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Uvajanje v delo
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Vodenje
Zagonsko podjetje
Zagonsko podjetje (ang. startup) je novoustanovljeno podjetje z inovativno poslovno idejo in/ali inovativnim produktom, z dobro zasnovano poslovno strategijo in upanjem na visok zaslužek.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Zagonsko podjetje
Zanos
Zanos je stanje popolnega osredotočanja in usmerjene pozornosti na izvajanje določene mentalne ali fizične aktivnosti.
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Zanos
Zaposljivost
Zaposljivost je pogoj za zaposlenost Kramberger, A. in Pavlin, S. (ur.). (2007).
Poglej Zadovoljstvo zaposlenih in Zaposljivost
Prav tako znan kot Zadovoljstvo pri delu.