Kazalo
27 odnosi: Ambicija, Delo na daljavo, Deloholizem, Delovna etika, Delovna osebnost, Delovna zavzetost, Gnus, Individualno in skupinsko nagrajevanje, Model osebnosti HEXACO, Monotonija pri delu, Motiviranje zaposlenih, Multi language seven model, Napredovanje v karieri, NEO-PI-R, Odprtost, Organizacijska socializacija, Organizacijska struktura, Osebnostne lastnosti vodje, Perfekcionizem, Psihoticizem, Samospoštovanje, Spolno nasilje, Sprejemljivost, Upravljanje s časom, Velikih pet, Velikih pet faktorjev osebnosti in psihopatologija, Zuckerman-Kuhlmanov osebnostni vprašalnik.
Ambicija
Ambicija je močno hotenje, želja po uspehu in uveljavitvi, ki se po navadi pojavlja v okviru ambicioznosti, ki je lastnost ambicioznega človeka.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Ambicija
Delo na daljavo
Delo na daljavo (tudi teledelo; angl. telecommuting) je način dela, pri kateri oseba delo v celoti ali delno opravlja na lokaciji, ki je oddaljena od njegove delovne organizacije, pri tem pa uporablja telekomunikacijsko in informacijsko tehnologijo.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Delo na daljavo
Deloholizem
Deloholizem je opredeljen kot obsedenost z delom, nagnjenost k pretiranemu delu ali delovno prisilo.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Deloholizem
Delovna etika
Delovna etika je prepričanje, da je delo vrednota in plemenita dejavnost, ki vodi k uspehu, brezdelje pa nekaj nemoralnega, nedopustnega.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Delovna etika
Delovna osebnost
Termin delovna osebnost vključuje koncept posameznika kot delavca, njegov motivacijski sistem ter potrebe in vrednote, povezane z njegovim delovnim mestom Capuzzi, D. in Stauffer, M. D. (2012).
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Delovna osebnost
Delovna zavzetost
Delovna zavzetost je stanje, v katerem zaposleni doživlja občutja učinkovitosti, energičnosti in povezanost s svojimi delom, hkrati pa se čuti sposobnega, da uspešno opravlja delovne zahteve.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Delovna zavzetost
Gnus
Gnus je vrsta emocionalne reakcije, ki vključuje odmik od osebe ali predmeta z močnim izrazom odpora, bodisi realnim ali igranim.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Gnus
Individualno in skupinsko nagrajevanje
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Individualno in skupinsko nagrajevanje
Model osebnosti HEXACO
HEXACO model osebnosti je svoje ime dobil po začetnicah šestih dimenzij, ki ga sestavljajo, in sicer: H – poštenost-ponižnost (angl. Honesty-humility), E – emocionalnost (angl. Emotionality), X – ekstravertnost (angl. eXtraversion), A – sprejemljivost proti jezi (angl.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Model osebnosti HEXACO
Monotonija pri delu
Monotonija je stanje zmanjšane dejavnosti zaradi enoličnega, ponavljajočega ter rutinskega dela.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Monotonija pri delu
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Motiviranje zaposlenih
Multi language seven model
V zadnjem času je na področju strukturne reprezentacije osebnostnih lastnosti prevladoval pet-faktorski model, poimenovan Velikih pet, ki predvideva, da se ljudje med seboj razlikujemo v petih faktorjih osebnosti: ekstravertnosti, prijetnosti, vestnosti, odprtosti in nevroticizmu oz.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Multi language seven model
Napredovanje v karieri
Napredovanje se lahko definira kot interakcija med ljudmi in podjetjem.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Napredovanje v karieri
NEO-PI-R
Je psihološki vprašalnik za merjenje velikih petih faktorjev osebnosti.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in NEO-PI-R
Odprtost
Odprtost (tudi intelektualna odprtost ali odprtost za izkušnje) je osebnostna lastnost, ki se nanaša na odprtost do novih idej ter kulturnih interesov, na izobraževalne sposobnosti in ustvarjalnost, pa tudi na zanimanje do različnih senzoričnih in kognitivnih izkušenj.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Odprtost
Organizacijska socializacija
Organizacijska socializacija ali onboarding je definirana kot učenje in proces asimilacije v novo okolje, ki omogoča posamezniku prevzeti svojo organizacijsko vlogo, ki ustreza tako njemu samemu kot tudi organizacijeChao.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Organizacijska socializacija
Organizacijska struktura
Organizacijsko strukturo predstavljajo dejavnosti, ki so usmerjene k doseganju organizacijskih ciljev.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Organizacijska struktura
Osebnostne lastnosti vodje
Vodenje opredelimo kot eno od štirih funkcij v procesu menedžmenta, ki obsega še planiranje (določanje ciljev in načinov za njihovo doseganje), organiziranje (določanje odgovornosti za izpolnitev nalog) in kontroliranje (nadzor aktivnosti in izvajanje korekcij).
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Osebnostne lastnosti vodje
Perfekcionizem
Perfekcionizem je v psihologiji osebnostna lastnost, za katero je značilna težnja k popolnosti.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Perfekcionizem
Psihoticizem
Eysenckova teorija osebnosti opredeljuje psihoticizem (P), poleg nevroticizma in ekstravertnosti, kot tretjo dimenzijo osebnosti.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Psihoticizem
Samospoštovanje
Sámospoštovánje je pojem, ki se uporablja v psihologiji in se nanaša na vrednostni vidik samopodobe.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Samospoštovanje
Spolno nasilje
Zdravnik, ki izvaja spolno nasilje nad pacientko V splošnem bi lahko spolno nasilje opredelili kot nezaželeno dejanje ali poskus dejanja (nad drugo osebo), ki bolj ali manj neposredno namiguje na spolnost.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Spolno nasilje
Sprejemljivost
Sprejemljivost je osebnostna lastnost, z izrazom opisujemo individualne razlike v prijetnosti, prijaznosti in ujemanju v odnosih z drugimi.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Sprejemljivost
Upravljanje s časom
Upravljanje s časom (angl. time management) je skupek vedenj in strategij, katerih cilj je doseči učinkovito izrabo časa z uporabo ciljno orientiranih dejavnosti.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Upravljanje s časom
Velikih pet
Velikih pet (običajno prevzeto iz angleškega poimenovanja »Big Five«) se lahko nanaša na.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Velikih pet
Velikih pet faktorjev osebnosti in psihopatologija
Osebnost lahko dobro opišemo s petfaktorskim modelom osebnosti, ki vključuje dimenzije ekstravertnost, prijetnost/sprejemljivost, vestnost, nevroticizem in odprtost.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Velikih pet faktorjev osebnosti in psihopatologija
Zuckerman-Kuhlmanov osebnostni vprašalnik
Zuckerman-Kuhlmanov vprašalnik osebnosti (ZKPQ) je vprašalnik osebnosti, ki je bil narejen na podlagi vprašalnikov, ki izhajajo iz psihobioloških teorij osebnosti.
Poglej Velikih pet faktorjev osebnosti in Zuckerman-Kuhlmanov osebnostni vprašalnik
Prav tako znan kot Big Five.