Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami
Bližnjice: Razlike, Podobnosti, Jaccard Podobnost koeficient, Reference.
Razlika med Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami
Organizacijska kultura vs. Upravljanje odnosov s strankami
Organizacijska kultura je celostni in korporativni sistem vrednot, norm, pravil, stališč, prepričanj, skupnih lastnosti, načinov izvajanja procesov in postopkov, vedenja in načinov delovanja zaposlenih, skupnih ciljev ter vrste in oblike interakcij tako znotraj poslovnega sistema kot z njegovim zunanjim okoljem, ki v sedanjosti odražajo prakso skupne preteklosti in so obenem tudi pod vplivom občutka predvidene skupine prihodnosti pripadnikov posameznega poslovnega sistema. Customer relationship management (CRM) je postopek v katerem podjetje ali druga organizacija upravlja svoje interakcije s strankami, običajno z analizo podatkov za preučevanje velikih količin informacij.
Podobnosti med Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami
Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami še 0 stvari v skupni (v Unijapedija).
Zgornji seznam odgovore na naslednja vprašanja
- Kaj Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami imajo skupnega
- Kakšne so podobnosti med Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami
Primerjava med Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami
Organizacijska kultura 10 odnose, medtem ko je Upravljanje odnosov s strankami 5. Saj imajo skupno 0, indeks Jaccard je 0.00% = 0 / (10 + 5).
Reference
Ta članek prikazuje razmerje med Organizacijska kultura in Upravljanje odnosov s strankami. Za dostop vsak izdelek, iz katerega je bil izločen informacije, obiščite:
