Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Bližnjice: Razlike, Podobnosti, Jaccard Podobnost koeficient, Reference.

Razlika med Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Analiza dela vs. Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Analiza dela je proces določanja tistih značilnosti dela, ki so nujne za njegovo uspešno opravljanje in proces ugotavljanja razmer, v katerih delo poteka. Čeprav je namen ocenjevalnega sistema zbrati natančne ocene delovne uspešnosti zaposlenega ter zgraditi strukturne karakteristike za pomoč pri zbiranju teh ocen, ga ocenjevalci s svojim ocenjevanjem ne zagotavljajo vedno.

Podobnosti med Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti še 5 stvari v skupni (v Unijapedija): Delo, Motiviranje zaposlenih, Organizacija, Plača, Usposabljanje.

Delo

Delo je zavestno uporabljanje telesne ali duševne energije za pridobivanje rezultatov.

Analiza dela in Delo · Delo in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti · Poglej več »

Motiviranje zaposlenih

Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.

Analiza dela in Motiviranje zaposlenih · Motiviranje zaposlenih in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti · Poglej več »

Organizacija

Organizacija je sociokulturni sistem, v cilj usmerjena skupina ljudi, ali pa na delitvi dela temelječ kolektiv, ki ima enake funkcionalne cilje in različne socialne interese.

Analiza dela in Organizacija · Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Organizacija · Poglej več »

Plača

Plača je izplačilo/znesek, ki ga zaposleni dobi za opravljeno (navadno) mesečno delo oz.

Analiza dela in Plača · Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Plača · Poglej več »

Usposabljanje

Usposabljanje je proces pridobivanja, razvijanja in izboljšanja tistih sposobnosti, veščin, navad in kompetenc zaposlenih, ki jim bodo omogočile večjo učinkovitost in s tem doseganje ciljev podjetja.

Analiza dela in Usposabljanje · Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti in Usposabljanje · Poglej več »

Zgornji seznam odgovore na naslednja vprašanja

Kaj Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti imajo skupnega
Kakšne so podobnosti med Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Primerjava med Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti

Analiza dela 33 odnose, medtem ko je Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti 19. Saj imajo skupno 5, indeks Jaccard je 9.62% = 5 / (33 + 19).

Reference

Ta članek prikazuje razmerje med Analiza dela in Napake pri ocenjevanju delovne uspešnosti. Za dostop vsak izdelek, iz katerega je bil izločen informacije, obiščite:

Unijapedija je koncept, zemljevid ali semantično mrežo, organizirano kot enciklopedije - slovar. To je na kratko opredelitev vsakega koncepta in njegovih odnosov.

To je velikanski spletni mentalni zemljevid, ki služi kot osnova za koncept diagramov. To je prost za uporabo in vsak članek ali dokument, ki se lahko prenese. To je orodje, vir ali predlog za študije, raziskave, izobraževanje, učenje in poučevanje, ki jih učitelji, vzgojitelji, dijaki ali študenti lahko uporablja; Za akademskega sveta: za šolo, primarno, sekundarno, gimnazije, srednje tehnične stopnje, šole, univerze, dodiplomski, magistrski ali doktorski stopinj; za papir, poročil, projektov, idej, dokumentacije, raziskav, povzetkov, ali teze. Tu je definicija, razlaga, opis ali pomen vsakega pomembno, na kateri želite informacije in seznam njihovih povezanih konceptov kot pojmovnika. Na voljo v Slovenski, Angleščina, Španski, Portugalski, Japonski, Kitajski, Francosko, Nemški, Italijansko, Poljski, Nizozemski, Rusko, Arabsko, Hindi, Švedski, Ukrajinski, Madžarski, Katalonščina, Češka, Hebrejščina, Danski, Finski, Indonezijski, Norveški, Romunščina, Turški, Vietnamščina, Korejščina, Thai, Grški, Bolgarski, Hrvaški, Slovak, Litvanski, Filipino, Latvijski in Estonski Več jezikov kmalu.

Informacije temeljijo na člankih iz Wikipedije in drugih projektov Wikimedia in so na voljo pod licenco Creative Commons Priznanje-Deljenje pod enakimi pogoji.

Fundacija Wikimedia ne podpira in ni povezana z Unijapedija.

Google Play, Android in logotip Googla Play sta blagovni znamki podjetja Google Inc.

Pravilnik o zasebnosti