Kazalo
32 odnosi: Agencija za zaposlovanje, Družbena odgovornost podjetij, Etika v psihologiji dela, Frank Landy, Individualno in skupinsko nagrajevanje, Javni sklad Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije, Kadrovska služba, Kadrovsko svetovanje, Lillian Moller Gilbreth, Menedžment, Metoda 360 stopinj, Mirjana Ivanuša Bezjak, Morris Viteles, Nagrajevanje zaposlenih, Organizacijska psihologija, Organizacijska shema, Organizacijska socializacija, Poslovni kovčing, Prezentizem, Pridobivanje kadrov, Psihopatologija na delovnem mestu, Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, Razvoj človeških virov, Romantična razmerja na delovnem mestu, Spremembe na področju poklicev, Strateški marketing, Strokovnjak, Upokojitev, Upravljanje talentov, Upravljanje znanja, Vodenje, Zadovoljstvo zaposlenih.
Agencija za zaposlovanje
Zaposlovanje pri agencijah za zaposlovanje je relativno nova oblika delovnega razmerja, ki ga opredeljuje tripartitni odnos med delavcem, agencijo in podjetjem.
Poglej Upravljanje človeških virov in Agencija za zaposlovanje
Družbena odgovornost podjetij
Družbena odgovornost podjetij (tudi družbena odzivnost, družbeno delovanje) je delovanje podjetja v korist podjetja samega in vseh njegovih deležnikov.
Poglej Upravljanje človeških virov in Družbena odgovornost podjetij
Etika v psihologiji dela
V psihologiji dela lahko pri opredeljevanju etičnih principov (in vprašanj) izhajamo kar iz opredelitve njenega predmeta preučevanja, ki zajema poleg raziskovanja delovanja zaposlenih v delovni situaciji tudi načine višanja produktivnosti organizacije in blagostanja osebja.
Poglej Upravljanje človeških virov in Etika v psihologiji dela
Frank Landy
Frank Landy, ameriški psiholog, * 30. december 1942, Filadelfija, † 12. januar 2010.
Poglej Upravljanje človeških virov in Frank Landy
Individualno in skupinsko nagrajevanje
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Upravljanje človeških virov in Individualno in skupinsko nagrajevanje
Javni sklad Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije
Javni sklad Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije (angleško Slovene Human Resources Development and Scholarship Fund) je ustanovila Vlada Republike Slovenije in sicer kot centralno izvedbeno institucijo za štipendiranje in razvoj kadrov.
Poglej Upravljanje človeških virov in Javni sklad Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije
Kadrovska služba
Kadrovska služba (angleško Human Resource Department) je organizacijska enota znotraj podjetja oziroma druge oblike organizacije, ki izvaja naloge in funkcije kadrovskega managementa (tudi management kadrovskih virov, management človeških virov, upravljanje s človeškimi viri) (angleško ''Human Resource Management - HRM'') Merkač Skok, M.
Poglej Upravljanje človeških virov in Kadrovska služba
Kadrovsko svetovanje
Kadrovsko svetovanje (angl. Human resource consulting) je storitev, ki jo ponujajo različni ponudniki na področju upravljanja s človeškimi viri in zajema pomoč pri nalogah in odločitvah iz vsakodnevne kadrovske prakse, v smislu svetovanja in nudenja individualnih rešitev pri enostavnih in kompleksnih kadrovskih problemih.
Poglej Upravljanje človeških virov in Kadrovsko svetovanje
Lillian Moller Gilbreth
Lillian Moller Gilbreth, ameriška psihologinja, industrijska inženirka, * 24. maj 1878, Oakland, Kalifornija, Združene države Amerike, † 2. januar 1972, Phoenix, Arizona, Združene države Amerike.
Poglej Upravljanje človeških virov in Lillian Moller Gilbreth
Menedžment
Menedžment ali upravljanje je proces odločanja, načrtovanja, osmišljanja, usmerjanja, razporejanja (alociranja) organizacijskih resursov (virov), vodenja ter nadzora in vrednotenja izvajanja različnih aktivnosti.
Poglej Upravljanje človeških virov in Menedžment
Metoda 360 stopinj
Metoda 360 stopinj (angl. 360 degree feedback) je metoda, ki jo omenjajo v človeških virih ali psihologiji dela in organizacije.
Poglej Upravljanje človeških virov in Metoda 360 stopinj
Mirjana Ivanuša Bezjak
Mirjana Ivanuša Bezjak, slovenska ekonomistka in predavateljica Diplomirala je na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru.
Poglej Upravljanje človeških virov in Mirjana Ivanuša Bezjak
Morris Viteles
Morris Viteles, ameriški psiholog, * 1. maj 1898, Rusija, † 7. december 1996, ZDA.
Poglej Upravljanje človeških virov in Morris Viteles
Nagrajevanje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Upravljanje človeških virov in Nagrajevanje zaposlenih
Organizacijska psihologija
Organizacijska psihologija ali psihologija dela se ukvarja s preučevanjem človeškega vedenja v vidikih življenja, ki so povezani s produkcijo, distribucijo in uporabo storitev.
Poglej Upravljanje človeških virov in Organizacijska psihologija
Organizacijska shema
Organizacijska shema je grafična ponazoritev organizacijske strukture Vila, A. (1999).
Poglej Upravljanje človeških virov in Organizacijska shema
Organizacijska socializacija
Organizacijska socializacija ali onboarding je definirana kot učenje in proces asimilacije v novo okolje, ki omogoča posamezniku prevzeti svojo organizacijsko vlogo, ki ustreza tako njemu samemu kot tudi organizacijeChao.
Poglej Upravljanje človeških virov in Organizacijska socializacija
Poslovni kovčing
Poslovni kovčing naj bi zajemal vse, kar je povezano s kovčingom kovčingom na delovnem mestu in se osredotoča na poslovni razvoj poslovni razvoj.
Poglej Upravljanje človeških virov in Poslovni kovčing
Prezentizem
Prezentizem pomeni prisotnost na delovnem mestu, kljub delavčevemu slabemu počutju, bolezni ali motečim dejavnikom iz osebnega življenja.
Poglej Upravljanje človeških virov in Prezentizem
Pridobivanje kadrov
Postopek pridobivanja kadrov je eden od osnovnih postopkov celotnega procesa pridobivanja in zaposlovanja kadrov.
Poglej Upravljanje človeških virov in Pridobivanje kadrov
Psihopatologija na delovnem mestu
Psihopatologija na delovnem mestu Psihopatologija je veda, ki se ukvarja z motnjami duševnega delovanja American Psychiatric Association.
Poglej Upravljanje človeških virov in Psihopatologija na delovnem mestu
Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem je koncept, ki vključuje ustrezno postavljanje prioritet med delom (kariero, službo) in življenjskim stilom (zdravje, družina, ugodje, osebnosten razvoj).
Poglej Upravljanje človeških virov in Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
Razvoj človeških virov
Razvoj človeških virov (RČV, angl. Human Resource Development) Razvoj kadrov ali človeških virov je sistematičen in načrtovan proces priprave, izvajanja in nadzorovanja vseh kadrovsko – izobraževalnih postopkov in ukrepov, namenjenih strokovnemu, delovnemu in osebnostnemu razvoju zaposlenih.
Poglej Upravljanje človeških virov in Razvoj človeških virov
Romantična razmerja na delovnem mestu
Romantična razmerja na delovnem mestu so razmerja, ki vključujejo medsebojno spolno privlačnost med dvema članoma organizacije.
Poglej Upravljanje človeških virov in Romantična razmerja na delovnem mestu
Spremembe na področju poklicev
Spremembe v poslovnih modelih bodo imele močan vpliv na zaposlovanje v prihodnjih letih.
Poglej Upravljanje človeških virov in Spremembe na področju poklicev
Strateški marketing
Strateški marketing je način trženja, preko katerega se podjetje učinkovito razlikuje od konkurenčnih podjetij na ta način, da se osredotoči na svoje močne strani (tako trenutne kot tudi potencialne) z namenom, da bi proizvedlo večjo trajno konkurenčno prednost svojih produktov pri potrošnikih, kot konkurenčna organizacija.
Poglej Upravljanje človeških virov in Strateški marketing
Strokovnjak
Strokovnjak (s tujko ekspert) je človek, ki dobro obvlada določeno stroko in se nanjo spozna.
Poglej Upravljanje človeških virov in Strokovnjak
Upokojitev
Upokojítev je zaključitev dela ali kariere, navadno v pozni odraslosti, zaradi dosežene starosti ali delovne dobe za upokojitev.
Poglej Upravljanje človeških virov in Upokojitev
Upravljanje talentov
Upravljanje talentov (tudi ravnanje s talenti, angleško talent management) je vse bolj uveljavljen pristop v upravljanju človeških virov.
Poglej Upravljanje človeških virov in Upravljanje talentov
Upravljanje znanja
Upravljanje znanja (ang. knowledge management) je proces zajemanja, razvoja, izmenjave in učinkovite uporabe organizacijskega znanja.
Poglej Upravljanje človeških virov in Upravljanje znanja
Vodenje
Vodenje, s pomenom vodenja ljudi je sestavni del upravljanja (menedžmenta) organizacije.
Poglej Upravljanje človeških virov in Vodenje
Zadovoljstvo zaposlenih
Zadovoljstvo zaposlenih definiramo kot izrazito pozitivno emocionalno stanje posameznika.
Poglej Upravljanje človeških virov in Zadovoljstvo zaposlenih
Prav tako znan kot Menedžment človeških virov, Upravljanje s človeškimi viri.