Hitreje kot brskalnik!
14 odnosi: Delovna zavzetost, Ekspertnost, Generacija Y na delovnem mestu, Kadrovska služba, Metoda 360 stopinj, Nagrajevanje zaposlenih, Poslovni kovčing, Sistemizacija delovnih mest, Učeča se organizacija, Upravljanje človeških virov, Usposabljanje, Vlagatelji v ljudi, Vrednotenje dela, Zaposlitveni razgovor.
Delovna zavzetost
Delovna zavzetost je stanje, v katerem zaposleni doživlja občutja učinkovitosti, energičnosti in povezanost s svojimi delom, hkrati pa se čuti sposobnega, da uspešno opravlja delovne zahteve.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Delovna zavzetost · Poglej več »
Ekspertnost
Organizacijska psihologija Ekspertnost na delovnem mestu razumemo kot raven strokovnega delovanja posameznika, ki vključuje različne vidike delovne uspešnosti, osebnih kompetenc in lastnosti ter družbenih opredelitev na delovnem mestu.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Ekspertnost · Poglej več »
Generacija Y na delovnem mestu
Generacija Y, tudi "milenijci, neksterji, ipsilonarji" (ang. "Generation Y" or "Milennials"), so otroci blaginje in so nova prihajajoča delovna moč.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Generacija Y na delovnem mestu · Poglej več »
Kadrovska služba
Kadrovska služba (angleško Human Resource Department) je organizacijska enota znotraj podjetja oziroma druge oblike organizacije, ki izvaja naloge in funkcije kadrovskega managementa (tudi management kadrovskih virov, management človeških virov, upravljanje s človeškimi viri) (angleško ''Human Resource Management - HRM'') Merkač Skok, M. (2005).
Novo!!: Razvoj človeških virov in Kadrovska služba · Poglej več »
Metoda 360 stopinj
Metoda 360 stopinj (angl. 360 degree feedback) je metoda, ki jo omenjajo v človeških virih ali psihologiji dela in organizacije.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Metoda 360 stopinj · Poglej več »
Nagrajevanje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Nagrajevanje zaposlenih · Poglej več »
Poslovni kovčing
Poslovni kovčing naj bi zajemal vse, kar je povezano s kovčingom kovčingom na delovnem mestu in se osredotoča na poslovni razvoj poslovni razvoj.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Poslovni kovčing · Poglej več »
Sistemizacija delovnih mest
Sistemizacija delovnih mest je po določilih zakona o delovnih razmerjih Zakon o delovnih razmerjih (2002).
Novo!!: Razvoj človeških virov in Sistemizacija delovnih mest · Poglej več »
Učeča se organizacija
Učečo se organizacijo je zasnoval Peter Senge.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Učeča se organizacija · Poglej več »
Upravljanje človeških virov
Upravljanje človeških virov (UČV) je vrsta menedžmenta, ki obsega splet različnih programov in dejavnosti, s katerimi želimo doseči, da je delo uspešno – v zadovoljstvu posamezniku, organizaciji in družbi.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Upravljanje človeških virov · Poglej več »
Usposabljanje
Usposabljanje je proces pridobivanja, razvijanja in izboljšanja tistih sposobnosti, veščin, navad in kompetenc zaposlenih, ki jim bodo omogočile večjo učinkovitost in s tem doseganje ciljev podjetja.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Usposabljanje · Poglej več »
Vlagatelji v ljudi
Vlagatelji v ljudi (angl. Investors in people) je standard, ki služi kot orodje za ustvarjanje napredka, konkurenčnosti in kvalitete podjetja z dejavnejšim odnosom slednjega do človeških virov– njihovih zaposlenih.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Vlagatelji v ljudi · Poglej več »
Vrednotenje dela
Področje vrednotenja dela obsega tisto dejavnost organizacije, ki se ukvarja z vrednotenjem proizvodnega dejavnika: dela in znanja delavca.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Vrednotenje dela · Poglej več »
Zaposlitveni razgovor
Zaposlitveni razgovor je vnaprej dogovorjen pogovor med zaposlovalcem in iskalcem zaposlitve in je del izbirnega (selekcijskega) postopka, ki ga opravlja delodajalec, kadrovska služba ali druge agencije.
Novo!!: Razvoj človeških virov in Zaposlitveni razgovor · Poglej več »
