Kazalo
8 odnosi: Motiviranje zaposlenih, Nagrajevanje zaposlenih, Odnos do dela, Organizacijska pripadnost, Plača, Stres na delovnem mestu, Teorija pravičnosti, Vestnost.
- Organizacijska psihologija
- Upravljanje človeških virov
Motiviranje zaposlenih
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Motiviranje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih
Nagrajevanje zaposlenih je pomemben del upravljanja s človeškimi viri, saj ustrezen sistem nagrajevanja lahko motivira zaposlene, da s svojim delom čim bolj prispevajo k doseganju ciljev podjetja.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Nagrajevanje zaposlenih
Odnos do dela
Odnos do dela nam govori o tem, da imajo zaposleni do svojega dela in različnih vidikov dela (kariera, njihovo podjetje ali organizacija) vedno nek določen vidik, stališče.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Odnos do dela
Organizacijska pripadnost
Organizacijska pripadnost je psihološki konstrukt, ki predstavlja navezanost posameznika na organizacijo.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Organizacijska pripadnost
Plača
Plača je izplačilo/znesek, ki ga zaposleni dobi za opravljeno (navadno) mesečno delo oz.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Plača
Stres na delovnem mestu
Stres na delovnem mestu ima, tako kot stres v splošnem, veliko definicij.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Stres na delovnem mestu
Teorija pravičnosti
Teorija pravičnosti se je pojavila pred približno pol stoletja, v obdobju, ko je več modelov upravljanja poskušalo razložiti motivacijo na delovnem mestu.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Teorija pravičnosti
Vestnost
Vestnost je osebnostna lastnost, ki vključuje lastnosti, ki se nanašajo na socialno predpisani vedenjski in kognitivni nadzor nad seboj, npr.
Poglej Zaznana podpora organizacije in Vestnost