Kazalo
18 odnosi: Apatija, Delovna učinkovitost, Delovno okolje, Kadrovska služba, Komuniciranje, Mentorstvo, Model ASA, Motivacija, Načrt, Navzkrižje interesov, Negotovost, Organizacijska kultura, Podjetje, Povratna informacija v organizaciji, Socializacija, Učenje, Volonter, Zadovoljstvo zaposlenih.
- Upravljanje človeških virov
- Usposabljanje
Apatija
Ivan Grohar: ''Dekle iz Sorice'', olje na papirju, 1893 Apatija je najpogosteje definirano stanje kjer vlada pomanjkanje občutka in čustev.
Poglej Uvajanje v delo in Apatija
Delovna učinkovitost
Delovna učinkovitost predstavlja kombinacijo delovnega potenciala (fizičnih sposobnosti, mentalnih sposobnosti, izobrazbe in delovnih izkušenj) ter značilnosti organizacije.
Poglej Uvajanje v delo in Delovna učinkovitost
Delovno okolje
Delovno okolje je okolje, v katerem posameznik opravlja svoje delovne aktivnosti.
Poglej Uvajanje v delo in Delovno okolje
Kadrovska služba
Kadrovska služba (angleško Human Resource Department) je organizacijska enota znotraj podjetja oziroma druge oblike organizacije, ki izvaja naloge in funkcije kadrovskega managementa (tudi management kadrovskih virov, management človeških virov, upravljanje s človeškimi viri) (angleško ''Human Resource Management - HRM'') Merkač Skok, M.
Poglej Uvajanje v delo in Kadrovska služba
Komuniciranje
Komunicíranje je sporazumevanje, občevanje, sistem izmenjevanja simbolov ali informacij med informacijskim virom in sprejemnikom.
Poglej Uvajanje v delo in Komuniciranje
Mentorstvo
Mentorstvo je proces, v katerem izkušenjsko bogat posameznik pomaga mlajšemu pri njegovem razvoju in napredku ter proces usmerjanja in vodenja mladega neizkušenega človeka z nasveti in pojasnili.
Poglej Uvajanje v delo in Mentorstvo
Model ASA
ASA model oziroma model privlačenja, selekcije in odhajanja zaposlenih je model, ki ga je leta 1987 predlagal Schneider za opis organizacijskega vedenja Chatman, J. A., Wong, E. M., Joyce C. (2007).
Poglej Uvajanje v delo in Model ASA
Motivacija
Motivacija je psihološki element, ki spodbuja organizem, da ravna v skladu s svojimi cilji, željami, potrebami in notranjo kontrolo.
Poglej Uvajanje v delo in Motivacija
Načrt
Načrt je vnaprej določeno zaporedje dejanj, katerih namen je doseganje določenega cilja.
Poglej Uvajanje v delo in Načrt
Navzkrižje interesov
Navzkrižje interesov ali kolizija interesov (COI) je situacija, v kateri ima oseba ali organizacija dva ali več finančnih ali drugačnih interesov, pri čemer bi lahko en interes prevladal nad drugim.
Poglej Uvajanje v delo in Navzkrižje interesov
Negotovost
Nègotóvost je izraz, ki se različno rabi na več področjih kot so: filozofija, statistika, ekonomija, zavarovalništvo, psihologija, sociologija, tehnika in informatika.
Poglej Uvajanje v delo in Negotovost
Organizacijska kultura
Organizacijska kultura je celostni in korporativni sistem vrednot, norm, pravil, stališč, prepričanj, skupnih lastnosti, načinov izvajanja procesov in postopkov, vedenja in načinov delovanja zaposlenih, skupnih ciljev ter vrste in oblike interakcij tako znotraj poslovnega sistema kot z njegovim zunanjim okoljem, ki v sedanjosti odražajo prakso skupne preteklosti in so obenem tudi pod vplivom občutka predvidene skupine prihodnosti pripadnikov posameznega poslovnega sistema.
Poglej Uvajanje v delo in Organizacijska kultura
Podjetje
Podjetje (ang. Business) ni pravna oseba in je poslovna enota gospodarske družbe (ang. Corporation), ki pa je pravna oseba (ang. Legal Entity).
Poglej Uvajanje v delo in Podjetje
Povratna informacija v organizaciji
Povratna informacija se nanaša na proces, ki spremlja posameznika pri njegovem delu ter mu tako omogoča izpopolnjevanje dela in doseganje zastavljenih ciljev.
Poglej Uvajanje v delo in Povratna informacija v organizaciji
Socializacija
Socializacija je zapleten proces, v katerih se ljudje prilagajamo družbi, živimo, se vključujemo v družbo in prejemamo njeno kulturo.
Poglej Uvajanje v delo in Socializacija
Učenje
Učenje je proces spreminjanja znanja ali vedenja, zaradi izkušenj, s trajnim učinkom.
Poglej Uvajanje v delo in Učenje
Volonter
Volonter je človek, ki neko delo opravlja po svoji želji in brez običajnega plačila.
Poglej Uvajanje v delo in Volonter
Zadovoljstvo zaposlenih
Zadovoljstvo zaposlenih definiramo kot izrazito pozitivno emocionalno stanje posameznika.
Poglej Uvajanje v delo in Zadovoljstvo zaposlenih
Glej tudi
Upravljanje človeških virov
Usposabljanje
Prav tako znan kot Uvajanje, Uvajanje zaposlenih na delovno mesto.